Pipeline de classification de texte en trois langues (créole haïtien, français, anglais) sur données de messages de détresse. Architecture TF-IDF hybride avec interface de déploiement Streamlit.

Système qui agrège des flux sismiques (USGS) en temps réel pour générer automatiquement des notifications d'alerte ciblées. Dashboard Streamlit intégré.

Dispositif longitudinal de mesure de l'expérience client conçu pour un opérateur télécom fictif des Caraïbes, dimensionné pour deux vagues (T1 et T2) dans trois pays.

Conception d'un instrument de collecte terrain bilingue français-créole pour documenter les conditions économiques du secteur informel. Plan d'échantillonnage dimensionné pour 1 200 opérateurs sur les 12 communes du Département de l'Ouest.

Cadre méthodologique d'audit qualité par client mystère conçu pour une banque fictive des Antilles-Guyane. Dispositif calibré sur 24 agences, 5 scénarios clients incognito et 3 vagues pour fournir une baseline d'amélioration continue.

SCI devait cibler des communes haïtiennes pour un programme SSR. Ce projet joint les données population UNFPA aux limites communales OCHA, calcule les ratios de couverture et applique un double seuil médian national pour isoler 38 communes en priorité haute.

Suite du ciblage SSR : une fois les communes désignées, encore faut-il qu'une femme puisse atteindre un hôpital. Graphe routier de 1,33 million de nœuds, Dijkstra multi-sources depuis les 198 hôpitaux, puis simulation de coupures de routes et de fermetures de structures. 78,1 % de la demande obstétricale est à moins d'une heure d'un hôpital.

Les budgets de stabilisation se répartissent municipalité par municipalité. Reste à savoir si le déplacement forcé s'arrête, lui, aux limites communales. Panel équilibré de 1 121 municipalités sur 23 ans et modèle à décalage spatial : 52 % de l'effet d'un choc de violence se produit ailleurs que là où il a lieu.

L'inflation haïtienne tient 25 % par an alors que la gourde est stable depuis 2024 : le change n'en est donc pas le moteur principal. Diagnostic de l'IPC depuis 1990, mesure du pass-through, puis projection à cinq ans avec intervalles simulés et scénarios de change. Le carnet documente deux vues qui divergent du simple au double plutôt que d'imposer un chiffre unique.

Plan de projet complet pour une campagne de vaccination orale contre le choléra ciblant 50 000 personnes en deux tours (couverture ≥ 90 %). WBS de 79 tâches sur 11 phases, chemin critique sur ~100 jours ouvrés, matrice RACI, registre des risques (criticité P×I) et cadre de suivi-évaluation (objectifs SMART, enquête LQAS). Conçu sous ProjectLibre.

Dossier de cadrage et de gouvernance d'une migration vers le Cloud hybride (AWS & Azure) et du déploiement d'un moteur d'IA générative interne, pour un groupe fictif. Charte SMART, WBS de 7 lots, 8 jalons, matrice RACI, registre des risques AMDEC (criticité P×I) et pilotage FinOps. Budget 2,85 M$ sur 12 mois.

Un suivi MEAL tenu sur Excel arrive toujours après le choc. Ici le cadre logique se recalcule à partir des remontées Kobo, et les variables exogènes qui le font dérailler, taux de change et insécurité, entrent comme prédicteurs plutôt que comme excuses. Prophet pour l'exécution budgétaire, XGBoost pour l'interruption des écoles, restitution Streamlit.

Deux pages Power BI pour suivre 288 795 U.M de revenu, 3 282 commandes et 50 produits entre avril et juin 2025. La préparation Power Query relie les lignes de commande au catalogue ; les mesures DAX structurent la lecture par mois, jour, heure, produit et taille de panier.